谢谢老师辛苦的付出。通过本次学习，能够拓展了一些看待问题的方式方法，以及有一些比较好的工具得以使用。
1. 对团队与决策有更深的理解。2. 在MDA内部有团队配合的基础。3. 知晓课程内讲解的模式，应用在工作中。
① 游戏很有意思，需要明确的策略，执行过程中及时调整执行。② Merck飞轮讨论，使用OKR的方法团队人员脑洞大开。
IDC概念清晰，目标明确，决策重要性。改变固有思维，学习聆听，探讨、接纳新生事物，寻求利益最大化。
打破思维用创新飞轮的模拟形式来分析工作中的目标和OKR，并通过红队方法找出最终推动飞轮上升的关键加以强化。
学会如何设计自己团队的经营飞轮，了解人类的决策和判断原理：偏见和IDC，IDC设计分为模型，行动路线，了解了相关关系与因果关系。收获良多，感谢老师，感谢赛拔！
IDC的学习帮助我革新思维方式，明确了IDC与OKR的关系，非常棒的学习内容，期待下次。
收获：通过飞轮概念增强了回路，扩展持续发展之道。感言：生动、有趣，易于理解，容易代入。
深入理解IDC决策原理、框架，老师的case study让人印象深刻，对于课程内容的理解更加容易，希望继续学习其他相关课程。
沪公网安备 31011502013770号
点评课程项目《IDC经营决策AI模拟》
游戏与理论结合，引人入胜，飞轮的建立让自己对于CHD地区经理能力模型有了更深入认识。